Je hoort het vast wel eens op de werkvloer: “Vergaderen is geen werken.” Zeker wel! Als je het maar slim doet. Overleggen is nu eenmaal nodig als je met je collega’s goed wilt samenwerken. Wie doet wat wanneer en hoe stellen we samen prioriteiten als we druk zijn?...

“Je hoeft niet de hele trap te zien om de eerste stap te zetten.” Onderzoek heeft aangetoond dat investeren in de bedrijfscultuur tot meer succes leidt. Maar wat dan en hoe dan? Dat er bewustwording bij je is om iets te willen veranderen, is al een goed begin. En je...

Alleen ga je sneller, samen kom je verder! Als je samenwerkt kom je tot betere resultaten. Dit vergroot het werkplezier van je medewerkers. Dit klinkt je vast niet onbekend in de oren. Hoe is dat bij jouw team? Ben jij je daar bewust van? En zie je dat het beter kan?...

Ben jij een DIM’er of een DIP’er? Je maakt vast wel eens een overleg met je team mee, waarin flink gediscussieerd wordt. Er worden allerlei problemen op tafel gelegd en iedereen heeft er een mening over. De discussies gaan vaak helemaal de verkeerde kant op; er...

Tip 9, maak werkdruk bespreekbaar. Ik ben zo druk, ik weet niet wat ik het eerste of laatste moet doen, hoor je een collega in je team zuchten. Je hebt zelf ook veel te doen, maar je hebt het eigenlijk wel onder controle. Op de vraag of je kunt helpen krijg je een...

Tip 8: weer naar je werk, ga planmatig aan de slag. Je moet er nu nog niet aan denken, maar na je vakantie ga je weer aan het werk. Je opent je mailbox en het stikt van de mails met allerlei vragen en afspraken. Voor je het weet zit je er weer helemaal in; zo ben je...

Teamontwikkeling, het moet wel van twee kanten komen Deze 7e tip gaat over ruimte geven en ruimte nemen. Als leidinggevende wil je dat je team zo zelfstandig mogelijk wordt en effectief en efficiënt gaat samenwerken, zodat ze niet voor elke vraag of  probleem bij jou...

Ik zie geregeld teams waarin medewerkers allerlei taken oppakken, zonder echt het nut ervan in te zien en ook niet altijd gemotiveerd zijn. En uiteraard met de beste bedoelingen hoor. Ik geef hen dan het volgende advies: Om goed samen te werken binnen je team is het...

Je hebt binnenkort een gesprek met één van je medewerkers. Deze medewerker is ontevreden over de gang van zaken op kantoor; je hoort in de wandelgangen ook geroddel hierover. Hoe ga je dat gesprek aan? En waar let je op? Je hebt daar nog niet zo veel ervaring mee. Hoe...

Deze zesde tip gaat over veranderingen doorvoeren in je organisatie. Vaak willen medewerkers wel veranderen, maar niet veranderd worden. Als een verandering door iemand anders opgelegd wordt, verzetten ze zich hiertegen; dan is er weerstand. Wil jij zelf een...

Tip 5 komt voort uit mijn eigen ervaring. Ik heb namelijk een week vrij gehad en ben op vakantie geweest. Het helpt enorm om mijn batterij weer op te laden, het geeft me weer nieuwe energie. Daarnaast gebruik ik die tijd ook om even uit te zoomen, afstand te nemen van...

Tip 4 gaat over werken aan je team. Het helpt een team om als leidinggevende eens echt met de medewerkers in gesprek te gaan. Om te luisteren wat er speelt, welke emoties en overtuigingen er leven in het team. Door het delen en bespreekbaar maken van deze onzekerheid...