In mijn vorige blog heb ik drie tips met je gedeeld hoe je het kunt aanpakken als je veranderingen wilt doorvoeren in je bedrijf, een nieuw product op de markt wilt brengen of meer advies aan klanten wilt gaan geven. Maar wat wordt er van jou verwacht als leidinggevende? Voor jou drie tips wat je te doen staat.
TIP 1
Sta achter je visie en blijf hier helder en duidelijk over communiceren. Toon voorbeeldgedrag. Om te veranderen verwacht je immers ook bepaald gedrag van de medewerkers.
TIP 2
Sta open voor kritische reacties van medewerkers en heb begrip voor hun weerstand en emoties, maar durf medewerkers wel aan te spreken op ongewenst gedrag. Veranderen kan best lastig zijn.
TIP 3
Waardeer de inzet van je medewerkers; dat motiveert. Gewenst gedrag van je medewerkers ga je belonen en alle (kleine) successen ga je samen vieren!
Meer weten? Neem contact met op!