Veranderen kost tijd

Veranderen kost tijd

We zijn nu een aantal maanden aan de slag met mijn team. Er zijn al mooie stappen gezet. Goed dat we zijn gestart met een helder doel voor dit team en de taken die daarbij horen. Dat heeft de medewerkers al veel duidelijkheid gegeven. Ik zie dat ze verschillende...
Veranderen kost tijd

Hoe maak je een team sterker?

“Nou Erna! Het teamgesprek heeft plaatsgevonden. En het ging er best heftig aan toe. Ik heb gezegd dat ik ze heel hard zie werken en dat ze ondanks het overwerken vaak maar net de planning halen. Eigenlijk is dat niet gezond. Gelukkig zag het team dat zelf ook in. De...
Veranderen kost tijd

Een spiegel voor jou en je team

Hey Erna, jij begeleidt toch organisaties in het verbeteren van de bedrijfsvoering? Wil je met me meedenken? Ik zie namelijk dat mijn team de planning met hangen en wurgen haalt. Ze werken geregeld over; aan inzet ontbreekt het niet. Als manager spring ik zelf ook wel...
Van strategie naar uitvoering 2

Van strategie naar uitvoering 2

In mijn vorige blog heb ik drie tips met je gedeeld hoe je het kunt aanpakken als je veranderingen wilt doorvoeren in je bedrijf, een nieuw product op de markt wilt brengen of meer advies aan klanten wilt gaan geven. Maar wat wordt er van jou verwacht als...
Van strategie naar uitvoering 1

Van strategie naar uitvoering 1

Je wilt veranderingen doorvoeren in je bedrijf, een nieuw product op de markt brengen of meer advies aan klanten gaan geven. Dat past binnen je bedrijfsvisie. Hiervoor een strategie opzetten is één ding. Ze uitvoeren en omzetten in concrete resultaten is een ander...
Waarom een vergadering nuttig is!

Waarom een vergadering nuttig is!

Je hoort het vast wel eens op de werkvloer: “Vergaderen is geen werken.” Zeker wel! Als je het maar slim doet. Overleggen is nu eenmaal nodig als je met je collega’s goed wilt samenwerken. Wie doet wat wanneer en hoe stellen we samen prioriteiten als we druk zijn?...